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呵護寶寶，從布開始
一款您前所未見的優良商品，以精心挑選的日本棉布與優選扣子夾子所製成，搭配設計師的巧思，內外兼具的奶嘴帶就此產生！
日系純棉的布料不只耐洗不退色，當孩子們不小心咬含的時候爸爸媽媽也不用擔心，結實牢固的鱷魚夾能牢牢的夾在孩子們的衣物或是嬰兒推車上，不怕因扯動而掉落。除了當作奶嘴帶以外也能扣住玩具夾在推車上帶給孩子們歡樂！
時下最新流行又可愛的日系花樣任君挑選，不只有童趣般的動物圖案，亦有氣質風格的碎花與有趣的食物印花，帶給孩子們豐富的視覺饗宴，而與其搭配的釦子和鱷魚夾更是其中巧妙的點綴！
【動物狂歡節】
各種動物在森林裡齊聚一堂，依序入座，狂歡節的序幕就此拉開！歡迎你與這些可愛的小傢伙們共襄盛舉！
優選日本棉料除了耐洗不退色變形外，孩子就算不小心啃咬含住也不怕！追求最佳品質帶給孩子們幸福的感受是我們唯一的初衷。
◎鱷魚夾
奶嘴夾皆為全新，初次使用開合會偏緊，多使用幾次後會比較順手，奶嘴夾較緊的目的是為了讓小孩不會輕易扳開，
也較能固定在衣服或不同厚薄的材質上不易鬆開，結實耐用不易損壞。
◎鈕扣
優質鈕扣不只色彩繽紛，更耐用牢靠不易脫落！
◎洗滌方式與材質
不易退色，清洗時請注意是否有容易染色之衣物一起洗滌，如有需要請分開洗！超值
純棉材質不易變形，耐用透氣，呵護孩子嬌嫩的肌膚。
此產品不需特別洗劑清洗，以清水輕揉搓洗即可。
※關於保固與維修
若商品有損壞或鈕扣脫落之情況，可聯絡我們並寄回幫您維修，買家僅需負擔100元來回運費。
【注意事項】
因布料裁切方式的關係，每樣商品的圖樣位置無法全部相同！
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新聞新知:
html模版 中潤盈和(北京)財務顧問有限公司企業制定融資戰略註意事項 中潤盈和(北京)財務顧問有限公司企業制定融資戰略註意事項 2017-06-14 16:55 星島環球網 很多企業在發展中沒有做到未雨綢繆，總覺得自己不會走上融資這一步，但是隨著企業的變化等到需要融資時才發現什麼都沒有準備，所以提前做好融資戰略是非常重要的。中潤盈和(北京)財務顧問有限公司，企業制定融資戰略註意事項有的?接下來我們就一起來瞭解一下吧。
一、什麼是企業融資?
融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。
二、融資戰略需知五要素
1、成本
中潤盈和(北京)財務顧問有限公司，為什麼中小企業融資?中小企業融資總收益、總成本是多少?隻有當總收益大於總成本時，才去中小企業融資。中小企業融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。
2、控制
中小企業融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下遊重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到中小企業融資目的，又要有序讓渡所有權。
3、市場
擴大規模、占有市場是企業中小企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
4、規模
籌資過多，增大中小企業融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加瞭成本。在中小企業融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
5、時機
從企業內部看，要選準經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等中小企業融資機構出臺最新金融產品、改善企業中小企業融資環境的良好時機，全力跟進， 吃第一口梨 ，走在同行的前邊。
提醒註意事項
中潤盈和(北京)財務顧問有限公司，企業融資戰略的制定需要根據自身的融資需求出發。同時也要重視融資戰略的制定要素，從而制定出更加符合企業自身的融資戰略。制定融資戰略時需要考慮的因素有：成本、市場、規模等。
來源：E苑雜談
相關閱讀 關鍵詞： 財務顧問
北京
融資
註意事項
戰略
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【商品規格】
品名：寶寶奶嘴帶
系列：動物狂歡節
規格：寬2公分X長25公分
型號：HAN010
材質：進口棉布100%
品牌：HALACE
產地：臺灣
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二、融資戰略需知五要素
1、成本
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2、控制
中小企業融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下遊重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到中小企業融資目的，又要有序讓渡所有權。
3、市場
擴大規模、占有市場是企業中小企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
4、規模
籌資過多，增大中小企業融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加瞭成本。在中小企業融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
5、時機
從企業內部看，要選準經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等中小企業融資機構出臺最新金融產品、改善企業中小企業融資環境的良好時機，全力跟進， 吃第一口梨 ，走在同行的前邊。
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來源：E苑雜談
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